按照省交通运输厅和集团公司关于加强超限超载治理工作的要求，西渭分公司精心组织、深入调研、合理安排，全面加强超限超载治理工作。

优化岗位设置，细化岗位职责。深入一线站点调研，严格按照《超限运输车辆行驶公路管理规定》规定的高速公路运营单位负责入口检测、超限劝返、信息抄告三项基本要求，结合收费治超一体化后检测车道、检测流量、劝返模式实际变化，将原治超管理中引导员、检测员、处理员、劝返员四类岗位合并成一类，统称为治超员岗位，并对治超人员工作范围和职责要求作了明确，确保符合工作实际需要。

强化培训教育，严格队伍管理。按照分公司、管理所、收费治超站三级培训体系，突出重点，落实培训工作。分公司、管理所重点抓好站长和业务骨干培训，收费治超站根据业务实际负责治超人员日常学习教育，分公司治超业务管理部门联合人力资源管理部门，加强日常治超队伍检查考核，同时严格遵照集团公司有关规定,做好路政执法人员岗位调整审核报备管理工作，确保基层治超人员队伍稳定。

加强多方联动，巩固治超成果。加强高速交警、驻地公安、地方路运联动治超工作，严厉查处闯站、堵道、套牌、违规上路、提供虚假资料等违法行为。依据省交通厅有关高速公路处罚权移交的要求，将车辆违法信息移交交警、公安、地方路运部门查处。严格按照“一超四罚”“黑名单”信用惩戒”制度向上级上报违法车辆信息，形成有效的后续责任追究机制，真正实现信用治超。

坚持工作创新，提升工作质效。以潼关超限检测站为重点，加大科技创新工作力度，试点运行外廓尺寸测量设备，不断提高治超科技含量，提升车辆检测效率。截止4月底，已完成几何尺寸测量仪的设备测试及数据对比工作，制定了《潼关超限检测站外廓尺寸设备建设方案》。同时，积极推广成熟经验，实现全线收费治超站入口安装限高设备，加强超限车辆外廓尺寸治理力度。

健全管理机制，创新倒查方法。创新稽查管理模式，改变原有“出口倒查入口”的单一方法，将入口劝返车辆信息纳入监管范围，以入口劝返信息倒查其他站点入口检测把关工作情况，有效防范违规作业，促进治超工作更加规范有序。以潼关劝返车辆倒查为重点，通报劝返车辆信息，定期倒查劝返车辆，严把各入口检测关，防范超限车辆择站违规驶入路网。

西渭分公司将继续加大治超管理力度，坚持“治超工作规范化、检测流程科技化、治超服务标准化、联动治超信息化”的工作目标，突出重点、细化措施、狠抓落实，确保年度工作任务顺利完成。