4月27日，省高速集团召开会议，传达学习国务院第一次廉政工作会议和4月23日省厅会议精神，听取总部有关部门工作汇报，分析1-4月企业运行情况，研究部署二季度重点工作。集团公司领导、总部部门负责人参加会议，董事长靳宏利主持会议。

会议从八个方面对二季度主要工作进行了部署。一是围绕“保通车、促大干、快收尾、强管理”，强力攻坚厥湾隧道、路面备料、征迁资金、前期手续办理、单项验收等难题，打响宝鸡过境等3个项目通车决战，确保古镇、太凤项目全面形成大干局面，安岚项目安康至岚皋段全面开工建设。二是强力推进养护工程，加快施工图审查，做细施工保畅方案，确保5月全面开工，8月基本完工。尽快启动灞桥、三桥收费站提升改造工程和国家公路网命名调整和桩号传递工作。三是紧抓文明服务和堵漏增收，全面完成机电管理体制调整，加快多路径识别系统建设，研究货车ETC、移动支付等智慧高速应用。四是突出抓好专项整治，对照整改方案，加快组织实施，全面完成“8.10”事故整改任务和在建项目、未竣工路段的隧道入口过渡段工程，扎实做好工程质量大排查大整治自查工作，时刻夯实安全生产责任。五是大力开拓经营市场，尽快兑现经营公司年度考核奖励，专题研究搞活经营发展、做强经营产业。六是创新筹集资金渠道，争取落实项目资本金和收费公路专项债券，加强资金使用，坚持勤俭过日子，降低融资成本，严控非生产性费用支出，降低企业负债率。七是加大改革攻坚，继续挂图作战，分类推进“三供一业”分离移交、公车改革、混合所有制改革等重点领域改革，做好改革制度、改革方案的“回头望”。八是紧抓制度建设，跟进上级新政策、管理新要求，聚焦弱项，明晰权责，加快进度，全面完成制度废改立工作。

会议强调，各单位、各部门要对照目标任务和重点工作，明确节点，查漏补缺，督办问责，在追赶超越中推进企业高质量发展。各级干部要振奋精神，尽职尽责，以强有力的担当实干、从严从实的优良作风推动各项任务落实。