10月17日，省高速集团在渭南召开“三供一业”分离移交工作现场会，通报三季度工作进展，安排四季度工作，并组织相关单位人员现场观摩了渭南管理所职工家属区“三供一业”维修改造，学习交流工作经验。集团公司工会主席贾建军出席并讲话。

此次，针对“三供一业”分离移交工作中的共性问题明确了指导意见。会议指出，“三供一业”分离移交是剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题的重要内容，也是深化企业改革的重点任务。四季度时间紧、任务重、困难多，必须对照目标责任书的要求，进一步统一思想，实行挂图作战，严格考核督办，确保11月10日前完成管理职能移交和资产划转。一是要进一步吃透政策精神，注意工作方法，按照中省文件精神，坚持剥离减负的总体要求，应交尽交、能交则交、不交必改。二是要加强政策宣传，取得职工群众的理解支持，确保分离移交工作稳步推进。三是要以作风建设为契机，履职尽责，勇于担当，保质保量完成目标任务。

今年以来，省高速集团按照“先移交后改造”的原则，加强与接收企业沟通对接，截止到目前，4家单位、9个小区、1442户共签订费用补充协议26份，占总任务量的91%。已完成管理职能移交和资产划转的占56%。渭南、杨凌2个管理所家属区维修改造全面开工，集团公司“三供一业”分离移交工作进入实质性阶段。