按照全国取消高速公路省界收费站的总体要求和集团公司专题会议精神，西略分公司强化六项措施，积极推进取消陕西略阳省界站工作。

一是成立领导小组和工程项目组，加快撤站前期工作进度，委托设计单位先期实地勘查、设计，加快施工图修编评审、招标、评标，保证施工单位按期进场。

二是倒排白水江匝道站建设工期，加强与汉中地方政府、公安、交警等各方沟通，加强与汉中西管理处协调，落实工程涉及的征地问题。加快匝道站建设招标文件编制、上报、审查和施工招标工作，确保匝道站建设与省界站撤站前期工程同步施工。

三是取消省界站与匝道站建设2项工程的施工设计及预算，收费、养护、路政业务科室、机电维护单位实时与设计单位沟通，从最初设计入手，合理利用省界收费站现有拆除的岗亭、秤台、机电、监控、交安以及房建等资产设施，避免重复投资，最大限度降本增效。

四是坚持撤站施工与通行费保增收兼顾，充分与高速交警部门沟通，拟定省界站拆除及白水江匝道站建设道路保通方案，确保撤站施工不分流车辆，不影响正常的收费管理工作。

五是以陕西略阳省界站拆除及白水江匝道站建设为契机，在分公司开展养护、路政、机电等岗位人员现场跟班作业轮岗学习，通过工程建设锻炼提高养护、路政、机电人员业务能力和水平。

六是在全线开展ETC推广宣传周活动，优先安排优惠力度大的银行，在各站外广场设置ETC业务办理安装点，保证快速、便捷安装。目前，已在沿线电子情报板24小时滚动播放宣传信息20屏，悬挂宣传横幅条13条，设置宣传展板30块，发放宣传资料7000余份，办理安装OBU业务车辆1650车次。