根据交通运输部《关于做好“十三五”全国干线公路养护管理评价准备工作的通知》相关工作部署，商漫分公司在确保取消主线收费站各项工作任务“秩序不乱、队伍不散、工作不断”的同时，结合“天竺书院”职工教育培训工作安排，于2019年11月12日开办题为《“十三五”全国干线公路养护管理评价讲座》的专题课程，宣讲评价准备工作相关内容。课程由商漫分公司党委副书记、经理刚增军同志讲授，分公司机关、2个管理所、2个服务区、6个收费站、2个隧道管理站共计80余人参加学习。

      授课人首先从全国干线公路养护管理评价的概念、评价的理解思路、评价工作重点、评价依据、评价准备工作具体内涵以及评价准备工作着手思路这5个问题入手，对“十三五”全国干线公路养护管理评价准备工作作以总体宣讲介绍。

      一是正确理解和认识评价工作。要抱着“评价就是相互学习、相互交流、相互促进”的心态，积极做好评价准备工作，以评价促管理，进一步推动日常管理规范化水平和工作实效。

      二是要依托评价重点，全面夯实基础工作。要充分体现分级管理的原则，分公司、管理所、服务区、收费站及隧道管理站各司其职、各负其责；要立足道路运行技术状况，进一步完善与之相匹配的附属设施、服务设施；要从招投标、项目管理、日常养护及技术管理等方面入手，全面梳理，做好原始资料的搜集、整理；要统筹研判、科学决策，开展路况定期检查报告、专项工程年度计划、日常管理巡查检查原始资料等基础资料的“回头望”，及时补充完善；要贴合实际，建立健全应急管理体系。

      三是对标交通部安排的重点工作，厘清准备工作思路。重点做好取消主线收费站、道路命名和路网编号调整、隧道口的安全管理、隧道的提质升级、三年安全隐患治理、桥梁安全防护设施及连续长大下坡路段排查评估及安保工程等工作清单、台账的制定和动态更新。

      四是要立足基础管理，进一步强化内业资料的闭合性。要按照“真实、准确、有效、完整”的原则，对近五年基础管理中卓有成效的做法、措施及可推广复制的工作经验等进行全面梳理，提早挖掘、集中培育，确保评价汇报材料内容齐全完整、逻辑闭合、亮点突出。

      五是要紧扣各项业务工作，突出创新成效。要对融雪液、隧道侧壁清洗机、吹雪机、隧道门自动照明、隧道洞口照明回路改造等“四新技术”应用案例，以及日常道路运营维护的市场化管理、养护管理体制调整、应急管理的扁平化管理机制探讨、服务区经营分析研讨等基础管理的创新举措进行梳理汇总，全面反映管理工作成效。

      最后，授课人结合交通部和陕西公路局下发的《关于做好“十三五”全国干线公路养护管理评价准备工作的通知》文件要求，对本次“评价”工作的评价范围、对象、主要内容、方法、标准以及路况水平、重点工作等内容作以详细讲解，并提出了具体工作要求。

      本次“天竺书院”课程既是一次业务培训，更是一次动员部署。商漫分公司早筹划、早安排，为全面提升运营管理水平，顺利迎接“十三五”全国干线公路养护管理评价工作奠定扎实基础。