铜旬分公司多措并举全面加强疫情防控工作，为有效控制预防疫情传播提供强有力的交通保障。为疫情防控，目前分公司封闭3个收费站的出口，落实3条以上的防疫物资运输绿色通道，采购1万余元的防疫物资，全公司80%以上的员工坚守在岗位上。

一是组织领导，制定方案。以疫情防控工作开展以来，分公司对疫情防控工作开展了2次以上的再安排、再部署，成立了以经理、书记为组长的疫情防控领导小组，制定疫情防控工作实施方案1份，机关及各站区制定疫情防控应急预案4份。

二是细化分工，落实责任。细化疫情防控工作分工，落实部门责任人为疫情防控第一人责任，强化宣传教育，通过多种渠道在张贴疫情防控措施的宣传画、海报，提升全员疫情防控意识，确保疫情防控各项工作有安排有落实。

三是沟通联动，联防布控。积极与铜川、咸阳两地卫计委和防疫等相关部门沟通联系，最大限度为各地市需要在各收费设立防疫检查点提供后勤保障，积极配合地方做好疫情防控工作。

四是储备物资，增强配置。以后勤集中采购为主，发动全员多方筹措防疫物资，确保与外界直接接触人员工作期间有口罩、有消毒酒精等防疫设施，制定物资发放登记表，专人管理，确保防疫物资发挥作用、用到最需要的地方。

五是加强管理，强化监督。制定《铜旬分公司防疫内控排查表》，对上下班人员进行严格的询问排查、测温登记，确保办公区域/收费设施设备及除雪保畅器械每日消毒2次以上。

六是确保畅通，及时报送。贯彻落实集团公司和所处地市联防布控的工作要求，按规定做好防疫物资运输及相关车辆的放行工作。同时确保信息渠道畅通，

传递防疫各项工作动态，及时上报各类信息。