疫情当前，西渭分公司积极开辟线上特色课堂，推进春训工作有序开展，实现“疫情防控、培训练兵”两不误，为全面复产做好准备。目前，分公司800余名员工通过QQ、微信、钉钉、剪映等平台，完成了收费政策法规、机电维护、车道操作、服务保畅、疫情防控知识等10余门课程近30课时的线上培训和考核工作。

2月中旬以来，针对年初收费新规实施以来，高速公路运营规则和服务标准包括票证、稽核、绿通及车道操作等变化情况，西渭分公司各管理所结合业务培训和疫情防控实际，利用“互联网+”借助多个办公网络平台，由一线站长、班长、内训师等业务骨干参与授课，采取视频直播、PPT课件、线上讨论、线上测试等方式，切实组织好今年的春季培训工作。临潼管理所对各项政策制度进行细致梳理，员工担任老师，分享擅长业务，通过“微信小课堂”每周推送2节课，每节课时3-5分钟，并设计“临潼管理所收费业务答题汇”小程序，员工扫描二维码完成注册，每周定时开展网络答题并进行成绩、排名及参与度统计、公示，进一步激发员工学习主动性，促进员工尽快明晰政策、熟练业务、规范操作；渭南管理所制订“点餐式”线上精准培训计划及课程安排，依托“钉钉”与多媒体教学管理系统，每周开展1次“网络直播+自学+考核”的培训活动，线上培训由各站站长、内训师担任授课老师，每次授课时长1个小时，员工通过移动设备即时听讲，实现在线授（听）课、线上辅导、讨论答疑等教学目的，员工课后在线业务答题检验学习效果，对标成绩找短板、补不足，有效促进业务掌握熟练度和准确度；华阴管理所制订14天14课时的线上培训课程表，组织业务骨干录制优质培训课程视频，以剪映平台为载体开设网络视频直播课程，视频内容上传“云课堂”方便下载学习，确保培训工作不延误、休假员工不掉队，已开展疫情防控、消防安全2期培训工作。

下一步，西渭分公司将把线上业务培训活动常态化，结合员工学习需求设置系列线上培训内容，开展面向不同群体多样化的培训课程，不断提高课程质量和课程针对性，促进内部教育培训精细化、专业化。