为做好2020年5月6日零时收费公路联网收费系统切换，实现恢复收费后公路运营工作平稳有序，4月29日下午，交通集团召开恢复收费运营保障工作动员部署视频会议，交通集团领导班子成员，总部各部室及电子公司负责人在主会场参加了会议，各运营管理单位主要领导、分管领导以及相关工作人员在分会场参加会议。交通集团党委副书记万义元主持会议。

交通集团总经理栾自胜在讲话中充分肯定了所属单位在攻坚取消高速公路省界收费站“第十战役”，特别是联网收费系统实车测试工作方面取得的良好成绩，就做好恢复收费准备以及保障收费运营秩序相关工作强调了三方面要求。一是统一思想，提高站位，充分认识顺利实现系统切换、保障收费运营秩序平稳的重大意义。5月6日全国收费公路恢复正常收费是国务院决策部署、交通运输部指挥督导、新闻媒体和群众广泛关注的重大事件，各单位、各级领导干部要提高政治站位，树立全局观念，把顺利实现系统切换、保障恢复收费后平稳运营作为一项重大政治任务来抓。二是周密部署，精心组织，贯彻落实好恢复收费前各项具体准备工作。要全力冲刺，圆满完成取消省界收费站第十战役暨ETC费显和系统优化完善任务；要认真组织，确保五一假日期间收费现场秩序平稳；要聚力攻坚，扎实开展好恢复收费前的收费业务准备、应急处置预案准备、疏堵保畅准备排查工作；要早做部署，切实抓好恢复收费工作收费人员岗前准备和政策宣贯和舆情监测准备工作。三是下沉一线，现场督导，认真做好收费现场运营秩序保障工作。恢复收费后，要牢抓“强指挥，保收费，保畅通”三个关键，各级领导班子成员下沉一线、靠前指挥，收费现场管理做到人员到位、收费业务到位、设备运维到位、政策解答和文明服务到位、系统问题解决到位、监控稽核支援到位，同时聚焦疏堵保畅、信息报送、安全生产和协调联动四个关键领域，切实保障收费运行秩序平稳。

副总经理杨瑾宣读了《陕西省交通建设集团公司恢复收费运营保障工作方案》，安排部署了29项具体工作任务，交通集团领导班子成员将分6个片区进行包抓督导。