为积极响应交通集团恢复收费运营保障工作安排，交通集团延延分公司高度重视，扎实开展恢复收费运营保障各项工作。
　　一是立即召开延延分公司恢复收费运营保障专项动员部署会。会议确定了由分公司领导班子牵头，各科室负责人及业务骨干为主的领导小组，统筹规划恢复收费各项工作安排，“五一”节期间分公司全体人员正常上班；二是制定详细的恢复收费保障工作任务分解表，夯实各项工作责任，并下发《延延分公司收费业务保障方案》、《延延分公司机电系统技术保障方案》及《延延分公司收费过渡阶段收费（治超）突发事件应急保畅方案》；三是加大培训力度。5月5日前，利用交通集团和分公司下发的业务培训资料，按照培训计划组织管理人员、收费人员学习收费政策、车道操作、特情处理、CPC卡使用管理、绿通车预约通行、移动支付操作、投诉处置等内容，保证收费人员熟悉掌握收费政策和操作规程；四是组织开展现场观摩会。4月30日下午，组织收费管理人员与一线人员开展车道实操观摩会，重点训练入出口特情车辆操作、移动支付操作、绿通车辆预约登记操作和收费文明服务礼仪等内容，提高车道操作效率和文明服务水平；五是狠抓落实，分公司主要领导靠前指挥，亲临一线检查督导恢复收费运营的技术保障和收费站实操演练工作，严格要求保护ETC门架、地沟线路、收费站摄像机和费显硬件设施，切实保障5月6日恢复收费工作一切正常。