2020年是“十三五”全国公路养护管理考核评价工作的大考之年，更是查缺补漏、追赶超越的关键一年。近日，交通集团延延分公司“早准备、早部署、早安排”全面做好“十三五国评”各项准备工作。
一是加强组织领导。分公司根据《陕西省交通运输厅关于切实做好“十三五”全国干线公路养护管理评价准备工作的通知》等相关文件精神，组织召开专项会议，成立“十三五国评”专项工作领导小组，建立一把手总负责、分管领导具体抓，部门分工协作、责任明确的工作体系，将工作责任层层分解落实到部门、个人。确保责任到位、指挥到位、人员到位、方案到位、措施到位。二是开展自查自纠。按照“数据真实、准确、完整”的要求，对照《“十三五”全国干线公路养护管理评价方案》，提前动手开展自查工作，并结合公路技术状况评定、桥隧涵经常性检查等填写方法、内页资料的逻辑性、衔接性及合理性等进行全面规范，查找存在的问题和不足，建立问题清单，拟定整改措施，保障自查整改工作落到实处。三是制定工作方案。根据《“十三五”全国干线公路养护管理评价准备工作方案》的要求，分公司抓紧制定养护管理迎检方案，明确工作的细化指标、工作责任、阶段任务、保障措施。以“外业少扣分，内业不扣分，亮点要加分”为目标，将“十三五”养护管理评价检查工作与完成年度工作目标挂钩，促进各项业务工作顺利开展。四是实行量化考核。分公司将对各管理所专项整治活动落实情况进行定期检查，并将每次检查结果纳入到养护月度考核中进行通报，要求各管理所对此次养护内业资料专项整治活动进行认真回顾，总结经验、查漏补缺，建立养护内业资料规范化管理长效机制。