日前，省高速集团召开“十三五”全国干线公路养护管理评价准备工作动员视频会议，传达了全省“十三五”全国干线公路养护管理评价工作动员会议精神，对迎接“十三五国评”各项准备工作进行了动员部署。集团公司董事长靳宏利、总经理孔庆学出席并讲话，集团公司副总经理叶普万、姚永锋、杨国强，总部有关部门负责人，各运营公司党政主要领导，分管养护、收费、路政工作副经理，各级与国评有关的工作人员参加了会议。集团公司副总经理李建安主持会议。

孔庆学总经理对迎国评工作进行了全面部署，一是吃透国评标准，查找在路面技术状况、治理能力、服务水平等方面的差距和短板。二是要加大路面养护力度，抓紧实施今年的养护中修工程，加大路容路貌整治，及时处置路面病害，提升路况技术水平。三是规范路政管理，进一步强化路域环境治理，加大路产保护，扎实开展路政宣传月活动，严格超限治理。四是加强收费管理，做好取消省界收费站后续工作，积极配合做好ETC发行工作，完善便民服务设施，提高出行服务水平。五是拓展服务区服务功能，推进服务区与旅游、文化等融合发展，加快智慧服务区、绿色服务区建设。六是深化路警联勤联动机制，加大路网运行监测，完善应急预案，提高应急处置能力，确保道路安全畅通。七是强化内部管理，规范整理各项内业资料。

靳宏利董事长指出，这次国评是对“十三五”公路运营工作的全面检阅，是深化提质增效、推进企业高质量发展的有力抓手，是激发高速队伍干劲，谱写建设交通强省高速篇章的广泛动员，要引起高度重视。他强调，要坚持落实新发展理念，强化创新引领，强化上下沟通、横向协调，提升出行服务品质；要坚持工程与管理并重，加快养护工程进度，5月形成大干，7月底前完工，同时要在规范管理上下功夫；坚持把提质增效贯彻始终，进一步提高运营管理效能，提高养护投资效益，提高养护工程质量；坚持补短板展亮点，对自查出来的问题抓好整改，整理收集亮点成果，展示集团公司的管理特色。他要求，一是要加强领导，压实责任，把各项工作抓实抓细抓落地；二是要典型示范，全面推进，做好典型培育工作，探索、创造出新的做法经验；三是要改进作风，务求实效，不搞形式主义，不做表面文章，厉行节约，精打细算，用合理投入取得最好效果；四是要广泛宣传，营造气氛；五是要强化检查，严格问责。

会议强调，各运营公司和总部有关部门要紧紧围绕省厅确定的国评目标，站在服务全省交通运输发展，推进集团公司高质量发展的高度，切实把思想和行动统一到省厅和集团公司的部署要求上来，迅速传达学习会议精神，深入贯彻落实会议要求，认真开展自查，补齐短板弱项，把做好国评准备工作作为今年运营工作的头等大事，迅速打响迎国评攻坚战。