“要把风险内嵌到管理流程环节，全员的风险意识和风险管理制度执行形成企业的风险文化，形成一种自觉……”7月9日上午，西汉分公司举办全面风险管理体系落地培训会，培训老师深入浅出，妙语连珠，为分公司讲授了一堂生动的风险管理课。

自2019年以来，西汉分公司推进企业全面风险管理体系建设，参照《中央企业全面风险管理指引》编制完善了《风险管控手册》，辨识分公司在战略、运营、合规、政治四个方面21类风险515个风险点，完成风险调研、评估、控制报告，编制了40个部门、83个岗位、543项业务流程的风险管理手册。

培训会上，培训老师从风险和执行力角度讲授了风险防控执行过程中存在的问题，提出了8个提高执行力的方法，还对西汉分公司形成的风险管理手册进行了实操讲解。不仅从纵向、横向明确了各个层级在风险防控中应起到的作用以及各个风险管理部门在风险防控中应如何协同等问题，还从分公司、业务活动两个层面结合岗位流程，详细讲授了应对控制措施，全面有效管控运营过程中各个业务、各个层面面临的各种风险。

通过此次培训，使得大家了解了分公司、本部门和本岗位的风险点，明晰了防控措施，输灌了人人都是风险的管理者、防控者意识，使大家认识到风险面前人人都是一道防火墙，有效促进了西汉分公司风险文化的形成。