靖王分公司采取多项措施，让养护废旧材料变废为宝。一是分类排查“摸底子”。复工复产以来，靖王分公司就将处置废旧材料作为迎接“十三五”国评的第一仗，并提出“5月摸底、6月考察、7月完成”的总体规划。5月底，针对靖王高速公路梁镇、砖井两个养护工区内所有养护废旧材料的摸底排查工作正式展开，分门别类、计算数量、登记造册，做到心中有底。二是集思广益“找路子”。6月初，靖王分公司根据摸底情况，通过召开会议，就如何处置废旧材料广泛征求各部门意见。同时，对周边兄弟单位处置情况进行调研，并积极与上级部门进行沟通，确定了以邀请竞价方式进行处置，最终，通过两轮竞价确定了成交人。三是规范现场“堵口子”。7月初，废旧材料处置正式开始。为了确保交易顺利进行，分公司要求成交人提前缴纳保证金。同时为了做好现场处置工作，堵塞管理的“口子”，分公司成立了由养护科、办公室、监察室、养护股、收费站相关人员组成的现场监督工作组，从空车过磅、现场装载、物品清点、入口称重等各个环节进行旁站核验，并签字确认，有效保证了处置的圆满完成。四是开源节流“新步子”。7月上旬，梁镇、砖井养护工区废旧材料的处置全部完成。共计处置废旧波形梁护栏、波形梁护栏立柱、防阻块等450余吨，废旧防眩网、防眩网立柱共计180余吨，成交金额60余万元，均已全部上缴交通集团。

       此次废旧材料的处置，让“废”变“宝”，洗净了养护工区“面子”，真正做到了开源节流，同时也为靖王分公司打造节约型企业迈开了新步子。