9月1日，省高速集团总经理孔庆学主持召开经营公司稳增长工作座谈会。集团联系经营公司领导、总部有关部门和各经营公司负责人共40余人参加会议。

会上，通报了1—7月经营情况、集团支持经营公司发展的48项任务落实情况及省国资委稳增长目标任务，随后，各经营公司汇报了上半年经营情况，提出了完成全年稳增长目标任务存在的困难，总部各部门围绕支持经营发展作了表态发言。

孔庆学总经理充分肯定了经营公司上半年所取得的成绩，对总部各部门对经营工作的支持给予肯定，就做好下阶段经营工作提出了六点要求：一是各经营公司要围绕稳增长目标，认清形势，再鼓干劲，加力加码，坚决打赢稳增长这场硬仗，确保全年完成经营收入30亿元、利润总额1.6亿元，为集团公司发展多作贡献。二是集团联系领导和总部各部门要全力以赴，拿出更多精力支持经营公司开拓市场，真抓实干帮助解决实际问题。三是要列出支持经营发展专项问题清单，落实部门责任，强化月度督导，问题不解决不收手。四是尽快出台稳增长专项奖励办法，提高对省外、集团外市场开拓的考核奖励权重，鼓励经营公司坚定不移走出去。五是推动混有所有制和职业经理人改革任务落实落地。六是持续抓好以案促改工作，时刻牢记纪律高压红线不能碰，廉政防线不能闯。

来社印副总经理作动员讲话，提出了经营公司开拓市场、均衡发展、集团帮扶和设立专项考核奖励的发展思路，要求各公司抢抓后四个月宝贵时机，坚定不移冲刺全年稳增长目标。其他与会集团领导从市场开拓、人才激励、资金保障和考核机制等方面，为经营公司发展提出了很多好的意见建议。