今年以来，交通集团按照省交通运输厅“双提升”工作要求，扎实开展服务区经营项目招商工作，深化经营模式转变，不断提升经济效益。

　　 一是深入调研，摸清底子。为科学高效实施招商，对服务区经营项目进行全面摸排调研，统计汇总，分析规划布局，测算经营收益，分类制定招商计划。二是制度保障，规范实施。制定印发《陕西交通集团高速公路服务区招商管理办法（试行）》，对招商组织机构、招商形式及方法、招商程序、响应人条件等进行了明确，并按类别编制了招商文件范本。三是加强宣传，扩大影响。依托交通集团网站、微信公众号进行招商宣传。充分利用服务区广告资源进行招商宣传，并有针对性地在社会媒体、行业交流群发布招商信息，扩大宣传和影响，吸引业内有实力的商家参与竞争。四是及时总结，不断完善。根据招商项目的特点，不断完善招商机制和方法，较好地保障了经营收益。五是优化环境，提升服务。组织召开服务区经营商户座谈会，听取意见建议。引导从业人员转变观念，树立服务意识，为经营商户提供良好服务。积极落实疫情期间房租减免政策，不断优化营商环境。

       目前，所辖关中、陕南、陕北片区58对服务区经营项目基本实现经营方式由自主经营型全面向专业承包型转变，服务区经济效益呈现出持续向好的发展态势。