11月9日，商漫分公司组织召开机电设备运维工作座谈会。分公司分管负责人，收费管理科科长、副科长及相关人员，管理所副所长、稽查股股长、机电管理员及机电设备运维人员共20余人参加座谈会。会议通报了机电设备运维人员的考核情况，并分析了前阶段机电设备运维工作中存在问题，机电设备运维人员针对近一年时间在工作岗位上的感悟和收获依次进行发言。

分公司副经理仝万宝要求:一是加强学习，积累经验。工作人员要充分利用空闲时间有针对性地强化专业知识储备，多向有经验懂技术的资深维护人员请教，要多看、多思、多做，不断总结积累经验，提高运维业务水平。二是树立目标，明确方向。机电设备运维人员既要有长远目标又要有短期目标，结合实际制定学习计划，由易到难，由浅入深，脚踏实地的完成既定任务，争取在工作中岗位中取得相关资格证书，为持证上岗和安全生产做好准备。 三是履职尽责，敢于担当。利用现有运营管理支撑平台，建立运维、监控、路政联勤联动机制，每日对所辖路段的联网收费系统的收费软、硬件，ETC门架系统，通信系统设施设备等进行全面巡检、监测，排查安全隐患，发现问题，及时解决，做好记录，建立台账，并安排专人对整改问题进行督促、跟进，确保问题整改及时，不留隐患，保障各项设施设备能够正常运行。四是注重实效，加强管理。收费管理科和管理所要根据运维工作要求配发运维专业实操书籍，有针对性地组织开展形式多样的收费机电运维业务培训，切实提高机电运维人员运维业务技能，为下一步分公司运维工作的开展夯实基础。