为进一步确保“陕西储备中心”项目建设工作落实、落细，提升工程安全、有序、合规施工效能，交通集团吴靖分公司抢时间、抓进度、促成效，于11月19日组织召开了推进会，陕西储备中心项目领导小组成员及项目办全体成员，施工、监理、设计单位代表参加。

会上，纪委书记作为项目领导小组副组长宣读了项目领导小组职责分工，陕西鑫悦建筑有限公司和科兴建工集团有限公司代表向会议作了项目进展及后续工程安排有关情况汇报，分公司党委在给予充分肯定的同时，提出了五点要求。一是提高思想认识。各参建单位充分认识项目建设的重大意义和民生需求的重要性，切实提高政治站位，带着强烈的政治使命和紧迫感、责任感、使命感去完成建设任务，确保施工顺利进行；二是加强安全监管。要求分公司安委办根据气侯变化、施工进度等，不定时组织开展施工现场安全隐患排查工作，做到台账式跟踪督办管理。各施工单位做好现场人、物、机，和生活生产安全管理工作，采取每天检查、巡查、指导、教育等方式，对存在安全隐患的部位，严格早发现、早处置举措，将安全可控建设和“以人为本”理念贯穿始终，落实好安全责任；三是细化施工技艺。在扎实开展“文明工地”建设的前提下，着力从管理、技术、质量、环保等方面入手，积极引进和运用好“四新”技术，并融入新思想理念和管理方法，更好的提升项目规范化建设效果；四是严格内务管理。要求各单位根据当前建设条件，适时合理倒排工期，强化内业资料与建设进度平行、材料质量与建设要求平行的“双平行”管理，坚持施工资料和工程计量与工程实体进度“双同步”落实，计量与支付“双提前”着手，检查与考核“双发力”进行，做到“项目建设在哪里、领导小组业务指导就在哪里”帮助、解决、分析、协调好建设需求，切实由软实力服务保障工程基础。五是落实监督责任。切实加强重点环节、部位的监督管理，特别是在计量支付、设计变更、材料供应、质量事故处理等易滋生腐败的地方，通过完善廉政制度、落实廉政责任、鼓励廉政举报、发挥社会监督等措施，筑牢拒腐防变的思想防线，坚决杜绝一切违纪违法行为发生。分公司纪委严格执行全过程监督，加强人员廉洁教育管理，树立廉洁意识，为坚决贯彻落实建设项目规定做实做好各项细节性基础工作，确保项目按期完工投入使用。