为切实做好冬季消防安全管理工作，交通集团西咸北环分公司严管理，多举措，全力打造消防安全“防火墙”。

       一是牢筑安全体系。分公司完善消防安全应急预案，落实消防安全责任。基层以管理所、收费站、服务区为单位，建立消防安全防范小组，分工协作，责任落实，细化措施。形成“上边有人抓，中间有人管，基层有人干，纵向到底，横向到边”的工作机制，保证安全生产的每一个环节、每一项工作都有人负责、有据可依，做到消防安全生产管理无缝隙。 二是筑牢意识防线。以收费站为单位组织开展消防培训及消防演练，创新培训的内容和形式，在原有的理论知识学习、专业人员实际操作演示基础上，鼓励班组班长、业务骨干轮流为来讲安全课、分析自己身边发生的现实案例等方式，让员工在潜移默化中严格的按照各种规程进行作业操作，自觉遵守各种安全规章制度。入冬以来，分公司对水电工、特种车辆驾驶人员等每月集中进行安全培训。从根本上提高全员安全防范意识、自我保护能力，努力实现“要我安全到我要安全”的意识转变。  三牢筑隐患排查整改防护网。坚持每月进行安全检查，特别是职工宿舍大功率用电器、驻地乱拉线路、锅炉房、职工食堂、监控室机房等消防重地进行重点检查，做到及时发现消防安全隐患，建立隐患台账，限时整改完成。四牢筑道路安全屏障。加强对消防器材的日常保养工作，保证消防器材装备始终处于最佳状态，有效、方便的使用。收费站清除收费广场地面油污，路政部门加强路域环境整治，及时清理桥下、路边杂草等可燃物，消除外在消防安全隐患。同时加强“路地共赢”，路政部门组织人员走进驻地村民家中、市场等进行消防安全知识宣传，告之消防安全义务，严禁周边村民在收费广场附近堆放、燃烧麦杆等农作物，形成内外共防，全民共建的安全防范机制。入冬以来，共计开展消防演练3次，隐患排查3次，消防安全隐患已全部整改到位。