为了全面完善、细化票卡管理，榆绥分公司全面开展票卡清查工作，坚持清查与日常管理相结合，注重在日常工作中查找问题,做到，确保票卡管理“零失误”。

 一是查制度看落实情况。严格的制度使管理的前提，落实的依据，执行的标准。由于票卡经手人员多，流程复杂，如果没有严格的管理制度和管理措施，就可能造成IC卡流失，将会流失部分通行费。二是查库存看调配情况。由于收费站存在出入口车流量不平衡现象，票卡管理员必须熟知所在站内的票卡存余量，保证票卡的正常使用。需定期对出入口的票卡进行耦合，做到所辖路段内通行票卡高效运转又防止出现票卡库存“过剩”问题。三是查台账看数据核对情况。严格按照审核无误的有关单据进行登记，要求务必做到账目清晰，日清月结。核对账目时严格遵守“账账、账证、账表、帐实相符的原则。四是查程序看领销登记情况。严格遵守票卡领销程序，领用票卡时，必须审核清点票、卡的数目，且严格履行签字手续，确保票、卡领销的准确性。五是查报表看统计分析情况。做好日常票、卡报表的编制，及时、客观、准确、全面做好报表的报送工作。定期对票卡缴销情况进行简要统计分析，为准确掌握和指导收费工作提供依据。六是查安全看日常保管情况。车辆通行票卡属于有价证劵，所站票卡管理员必须妥善保管，严格按照“三专”“六防”规定执行，不得由他人代管，不得随意放置，按规定存放在指定票证柜中，确保票卡存放安全。

 通过开展此次票卡清查工作，进一步规范了票卡管理程序，为基础管理工作向精细化迈进制定了标准。