近日，渭玉分公司组织召开了路面修复性养护工程和赤水渭河特大桥治理工程第一次工地例会暨施工动员会，施工、监理、设计单位主要负责人及相关人员参加。

会上，施工、监理单位分别汇报了工程前期准备情况，设计单位对工程设计图纸进行说明，对施工图设计进行了技术交底和答疑，工程养护科传达了交控集团安全生产管理有关文件精神。

为进一步做好工程管理，会议要求，一是明确工程时限，各参建单位要统一思想，紧盯目标，履行好各自职责。施工单位办理施工审批手续后及时安排人员、设备、材料进场，同步熟悉图纸，确保按期开工。二是加强施工管理，坚持现场、技术与管理并重、质量行为与工程实体质量齐抓，抓首件、重过程、严交验，狠抓工程进度和施工质量管控，严格工序检查与验收，建立施工质量自检体系，保证工程品质。三是加强工程资料规范化管理，在跟进施工进度的同时，及时做好各项资料的收集编制工作,确保资料整理及时、程序规范和内容完整，为交工验收做好准备。四是各参建单位要高度重视，各负其责，及时沟通，密切配合，监理单位定期组织召开工地例会，及时解决施工过程中存在的问题，推进工程质量和进度双提速。

此次会议的召开，标志着渭玉高速养护中修工程实质性开工建设全面启动。渭玉分公司工程养护科将牢固树立五大发展理念，严格按照运营管理公司相关要求，科学组织，加强监管，全力以赴推进工程建设，保质保量完成工程任务，为“十四运会”提供一条安全、畅通、舒适、靓美的赛会服务保障通道。