为落实交控集团、运营管理公司对日常养护管理“推进模式创新、推进养护转型”要求，结合即将实施的日常养护片区化管理改革，3月27日，西安绕城分公司积极对接西安养护中心到四个养护工区（香王、谢王，机场、阿房宫）进行实地检查调研。结合西安绕城高速公路、机场专用高速公路管理实际，分公司提出建设标准化养护中心及养护工区：
       一是全力打造标准化养护工区。必须以“建设规范、机械齐全、人员达标”为重点，通过养护创新，使养护工区标准化创建工作走深走实，力争打造陕西一流的综合养护示范工区。
       二是建立健全养护工区标准化管理流程。从日常养护计划编制、方案实施、安全作业、考核管理等方面入手，建立一套标准化管理流程，做到管理标准创一流、运行效能最大化。
       三是推进新型、高效、多用途的养护机械使用。养护管理机械化、智慧化、现代化、专业化是标准化养护工区的基础,结合新型养护机械的应用，高质量的完成养护任务，使日常养护作业“提质增效”。

四是全面提升养护应急处突能力。西安养护中心应对机械、人员做好统筹调配，确保日常养护片区化管理后节日保畅、重大突发事件、防汛除雪等应急抢险任务的顺利实施。