2006年10月31日，焦方群和胡保存副厅长带领厅建设处、厅质监站的主要负责同志，在省交通建设集团杨育生总经理等领导的陪同下，对秦岭终南山公路隧道和西柞高速公路建设情况进行了全面检查，详细了解了工程施工进展和通车时间安排，对项目下一阶段的工作提出明确的要求。

    焦厅长和胡厅长一行察看了五台山服务区的场地，现场研究了危险品临时检查站的设置方法，检查了西柞项目隧道装修工作进展。在秦岭终南山隧道内，逐工点检查了隧道的竖井、通风道开挖和初期支护工程，特殊灯光带的开挖及其二衬施工，路面透水基层和滑模摊铺面层施工等控制性工程的进度和质量情况，详细听取了各项目负责人的汇报，询问了进度安排和当前存在的突出问题，鼓励各施工单位注重企业信誉，履行合同承诺，全力拼搏，确保优质高效按期完成建设任务。

    焦厅长和胡厅长在听取了隧道中心关于工程进展、计划安排、存在问题和解决措施的汇报后，充分肯定了隧道中心的工作。通过狠抓落实，卓有成效的解决了进度严重滞后的问题。但要提前一年实现今年双洞通车，施工任务还很艰巨，还必须进一步努力。

    目前首先要确保西线隧道11月底全部建成，力争东线隧道12月底建成通车；对隧道特殊灯光带、路面和装修等制约进度的工程，要立即充实人员，增加资金支持，抽调细心、有经验的管理人员，制定详细的施工进度和组织框图，加强组织管理，通过监督、帮助、协调来帮助施工单位提前完成任务；对不能完全由我们控制的供电和消防系统的进展，要安排专人负责协调，不能影响通车运营和安全；对受气温影响的隧道洞门和洞外引线路面工程，要高度重视，要加快进度，从质量和外观优美角度，从严控制，充分展现秦岭特长隧道的建设水平；对在通车后体现服务质量水平的路面工程、机电和监控系统、以及标志标线等交通工程要从舒适、安全、协调的角度出发，狠下功夫，加强管理，采取有效措施，提高质量，认真落实“以人为本、以车为本”的建设理念。

    在谈到如何科学合理的组织生产确保工程质量时，焦厅长和胡厅长强调：通车前建安任务重，事情和头绪多，隧道内工作面有限，施工单位多，交叉施工现象普遍，隧道公司要有专人来研究各项工作，科学安排，合理组织工序，做到互不影响、互不制约，在计划安排上要考虑工序衔接、转换和等待时间，确保按期完成；工作安排要合理调度，分头负责，齐抓共管，避免遗漏，把工作和责任落到实处，对不影响通车的工作，可以先放一放，确保重点；要使参建单位都认识年底建成通车任务的重要性，确保施工单位全力以赴完成任务；尽管通车目标不能动摇，但必须树立质量第一的观点，不仅要处理遗留的质量问题，还要提高工程质量水平、确保施工和运行安全。

    最后，焦方群副厅长要求西柞高速公路要在11月15日前完成所有工作，全力配合隧道中心工作；对工程建设需要的人员，省厅负责协调，可由省内调用；省厅可以协助隧道中心，加强与参建单位的项目法人沟通，促使其增加投入，确保秦岭终南山隧道工程优质按期建成通车。同时提出，为减少对工程建设的干扰，通车前与隧道建设无关的各种车辆不允许从秦岭隧道内通过。