陕西省交通运输厅 
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近日，柞小建设管理处在镇安县召开柞小高速公路全线监理工作大会，柞小项目总监办、中心试验室和6个驻地监理办的120余名监理工程师参加了会议。总监办副总监张健通报了柞小高速公路近期工程质量、监理内部管理以及合同管理等方面存在的问题；管理处副处长路杨、总监办总监邓威等对加强现场监理和工地巡查，确保质量监督体系正常运转等提出了具体要求；管理处副处长刘海鹏就提高监理素质、加强监理内部管理和廉政建设等方面作了讲话，并提出了四个方面的要求：
一、统一思想、提高认识，积极做好监理工作。全体监理人员要在治理质量通病上下硬茬，形成质量管理的高压态势，确保柞小高速公路“分项工程全部优良、单项工程优良率100%、综合评分95分以上”既定目标。
二、执行规章、严格监理，抓好施工过程质量监控。各级监理机构要按照“三控一管一协调”的要求，以工程质量为重点，以投资、工期和安全为目标，严格执行监理规范和监理程序，按照中间交验和交工验收的有关规定，切实控制好施工质量。目前，正是施工的黄金季节，大面积浆砌工程、成段路基土石方填筑、多座隧道二衬正在加快施工，各驻地办正副高级驻地要坚持巡视和巡查，加强重点部位和重点工序旁站，从源头上把好质量关。
三、搞好协调、优质服务，着力为施工单位排忧解难。各驻地办要加强对施工单位的协调，特别是路基土石方调配、施工机械使用过程中，监理要做好协调服务工作，积极为施工单位排忧解难。在工程质量、安全保障、施工资料、文明工地建设等方面，要敢于碰硬，要查出问题真实情况，敢于开《巡查整改通知书》，并监督施工单位整改落实到位。坚决反对只安排不落实、以罚代管的做法。
四、公道正派、廉洁自律，树立监理队伍良好形象。要继续开展好监理作风整顿活动，对违规违纪的监理人员，按规定严肃处理。全体监理人员要“管好自己的嘴、管好自己的手、管好自己的腿”，要以自己的才能、学识、品行和威望赢得施工单位的尊重，以一流的人品建一流的工程，同心同德、齐心协力，确保柞小高速公路建设又快又好。（林海、盖勇）
