2006年10月25日，交通厅质监站对陕西顺通公路监理技术咨询有限责任公司蓝商高速公路J1监理办进行了通报批评，要求加强内部管理，全面整顿。陕西顺通监理公司高度重视，当天公司领导亲赴监理办，召开了全体人员会议，要求全体监理人员从思想上高度重视，提高质量管理意识，加强责任心，按照监理规范的要求通过现场旁站、质量巡查和抽查，及时对现场发现的问题进行解决处理。清退了4名业务素质和责任心不强监理人员，同时公司调整增加了6名监理人员进驻工地，加强一线力量。针对工地上存在的问题，监理办要求施工单位全面整改，先后召开了隧道质量问题、桥梁质量问题的专题会议，由各监理组长狠抓落实，对施工单位质量意识淡薄、技术不过硬的现场技术人员予以清退，对出现质量问题的施工队伍进行停工整顿。

    经过一个多月的努力，J1监理办所监理工地在质量和进度上都有了明显的提高，在12月3日交通厅王明祥、焦方群副厅长带领厅有关处室、厅质监站对蓝商高速公路工程质量全面检查中该公司的整顿工作受到了充分肯定。