为认真贯彻落实全省交通运输工作会议精神，进一步促进工程建设项目质量上台阶，根据省厅安排部署，厅质监站由三名副站长带队分组对全省高速公路建设项目进行了第一季度质量安全监督检查。2010年3月15日，厅副总工程师、厅质监站站长乔怀玉一行在西潼改扩建项目管理处负责人陪同下，对项目建设情况再次进行了督查，并召开了检查通报会。

    督查组听取了管理处和总监办对工程质量、施工安全、工程进展和存在问题及确保今年通车的详细安排和汇报，结合实地查看情况，督查组认为，西潼改扩建高速公路建设项目工程进展较为顺利、质量控制较好，2010年工作安排细致周密。督查组要求项目管理处要狠抓质量管理，全面推行精细化管理，提高建设品位。就做好下一阶段工作，乔怀玉站长提出了六方面要求。

    一、全面推行质量管理精细化。实行全过程、无缝隙的精细化管理，继续深化“四整治一活动”，落实质量工作要点、施工标准工艺等技术规范，提高建设品位和结构安全。

    二、认真落实设计核查和优化。项目管理处要认真组织和督促设计、施工、监理单位，按照创建“优质工程”的要求，强化设计核查，优化设计，切实把质量第一落到实处，确保实现“三年无病害，设计使用年限无大修”的质量目标。对影响此目标的各类质量问题，都要认真处理，特别是改扩建过程中的，该拆除的坚决予以拆除，该返工必须坚决返工，不留隐患。

    三、强化工程质量，铁拳出击，严格问责。对于偷工减料、弄虚作假，粗制滥造、滥竽充数等质量问题要严肃问责。管理处、总监办对于出现上述类似问题要采取经济奖罚、通报处理等有力手段给予问责。厅质监站将加大实测实量等考核手段，要以施工、监理单位业绩信誉评价考核和省厅每季度考核为手段，强化对施工、监理等从业单位的监督，决不姑息手软，要下硬茬、动真格。对于质量意识淡薄、弄虚作假、偷工减料的施工单位要严格问责，与交通运输部资信考核挂钩，要让为一时利益的单位失去一生的饭碗。

    四、针对西潼改扩建项目“边施工、边通车”的项目特点，要进一步强化一线从业劳务人员的安全培训，切实提高安全意识，确保施工安全。

    五、要进一步规范管理，加强文明施工施工，规范路面材料堆放，树立工程建设项目良好形象。

    六、要进一步加大投入，掀起大干高潮。项目管理处要精心组织、合理安排，加大人员、设备、资金投入，多作业面施工，全面掀起大干高潮，确保年内年内11月份顺利通车。