冯正霖在讲话中充分肯定了施工标准化活动取得的阶段性成果。他说，交通运输部把推行现代工程管理作为转变公路发展方式、促进公路建设科学发展的重要抓手，采取了一系列重要举措。各地交通运输部门积极响应，把加快推行现代工程管理、深入开展施工标准化活动作为公路建设管理的重点工作，成立活动领导小组，召开动员会、现场会进行布置，细化实施方案，组织多层次宣贯培训和交流考察，确定示范项目，并在高速公路建设中推广实施。各地以施工标准化活动为载体、推进现代工程管理的各项举措，有效提升了工程管理水平，取得了良好效果：一是制度建设渐趋完善，二是工程质量稳步提升，三是经济效益逐步显现，四是工地形象明显改观，五是建设市场秩序日趋规范。

        实践证明，标准化活动是推进现代工程管理的有效载体，是提升行业管理水平的有力措施，是凝聚行业共识的良好平台，是推进公路建设科学发展的重要途径。冯正霖说，2010年8月交通运输部提出的现代工程管理，既是一个新理念，也指明了公路建设管理的发展方向，其主要内涵就是“发展理念的人本化、项目管理的专业化、工程施工的标准化、管理手段的信息化、日常管理的精细化”。在由“五化”构成的现代工程管理体系中，人本化是核心，专业化是前提，标准化是主线。各地要以开展施工标准化活动为抓手，把“五化”要求结合起来，不断探索实践和总结提高。一是要贯彻人本化核心理念，创造和谐的施工环境；二是要推进项目管理专业化，提升项目管理能力；三是要深化施工标准化内涵，促进工程管理转变；四是要突出信息化管理效用，发挥信息技术优势；五是要秉承精细化管理目标，做实优质工程。

        冯正霖指出，当前和今后一段时期公路建设管理方面的重点任务是：围绕“五化”要求，以施工标准化活动为载体，加大活动实施力度，深化活动内涵，注重活动实效，全面推行现代工程管理。他要求，一是要全面推进，实现标准化施工全覆盖；二是要注重落实，以标准化为手段构筑安全生产防线；三是要夯实基础，以标准化为抓手确保工程质量；四是要加强监管，以市场规范促进现代工程管理落实；五是要加强技术交流，全面提高一线施工人员素质。

        陕西交通围绕“科学办交通、合力办交通、勤俭办交通”发展主题，按照“五化”要求，在现代工程管理的引领下，以施工标准化为着力点，以精细化管理为关键，以先进科技手段为支撑，以高素质管理团队为保障，在全省掀起了高速公路建设新高潮，在实践中总结了一套行之有效的施工工艺标准，形成了一套具有陕西特色的标准化制度体系。陕西高速公路发展无论是建设管理，还是实体质量、外观品质都发生了可喜的变化，达到了“施工组织规范，施工工艺先进，工地建设文明，生产作业集约，建设成本降低，工程品质提升”的目标要求。在继世界规模第一的秦岭终南山公路隧道、改写千年蜀道难的西汉高速等一批标志性工程建成之后，又建成了与自然生态和谐统一的十天高速陕西段、西安至商州第二通道、西安至铜川改扩建等典范工程。过去五年，全省累计完成公路交通建设投资2157亿元，新增高速公路2157公里，达到3803公里，新改建农村公路11万公里，公路总里程达到15.2万公里，实现了建设速度、工程管理与工程品质的全面提升。陕西公路交通人用西部地区的自然条件，达到了东部地区的理念、中部地区的发展水平。昔日困扰发展的交通短板正在成为竞争新优势。一条条内实外美的高速公路撑起陕西现代化发展的骨架，一条条安全可靠、品质优良、路景和谐的高速大通道贯通三秦大地，让群众出行更加安全、便捷、舒适。人民群众切身感受到：陕西的路宽了，景美了，出行更加安全方便舒心了。