10月上旬，十天线安康西项目质量“回头望”活动落下帷幕，此次为期一月的工程质量“回头望”专项整治认真扎实，整改活动效果显现。

   在质量“回头望”专项整改活动中，安康西管理处、总监办认真贯彻落实省厅质检站工程质量检查指导意见、集团公司领导重要讲话，以及全集团系统开展质量“回头望”的总体安排，将工作任务分解落实到工作组和项目经理部，及时制定活动方案，动员全体参建单位对已完工程和剩余工程质量进行了全面大排查，结合排查出的落实责任、加强监督、精细化管理、文明施工等方面的问题，分类整理，对症下药，实施整改措施，重点加强改进了部分段落桥梁防撞护栏砼外观质量等12个工程细部及薄弱环节的质量监控。改进了桥梁护栏装饰，细化了局部路段盲沟出水口施工，组织设计、施工单位现场检查确定方案进一步做好桥梁外露桩基防护和加固，及时安装了桥梁泄水孔更换了受损的橡胶缓冲块，经过再一次细致地排查隧道洞内排水系统，重新布设了局部横向排水管，隧道渗水部位已进行了加密处理，初支表面渗漏水做了打深孔引排及疏通了水道，进一步落实精细化管理规定要求高质量安装好隧道中心排水管检查井井盖，对电缆槽线型较差段落进行了返工处理，进一步强化了隧道二衬施工质量监督管理，严格路面进场材料把关，严格上面层沥青混凝土混合料离析、摊铺温度及厚度控制。优质高效地处理了工程收尾阶段质量“回头望”排查出的问题，项目管理更加精细，工程质量不断提升，整改效果良好。

    为了进一步提高精细化管理水平和建设品位，打造秦巴山区生态环保样板工程，安康西项目下一步采取六项措施，强化通车前工程质量控制。一是进一步加强监理人员思想教育工作。严格监理人员履行岗位职责，真正做到全过程、全方位、全天候主动监理，把各项质量管理措施落到实处。二是落实质量责任追究制。严格按照已划分的质量责任区进行责任管理、责任追究。驻地办严格工序检查，确保剩余工程施工质量。三是加强剩余工程质量管理领导。落实任务做到事事有人管、事事有人抓，施工现场精细化管理、重点部位及重点工序施工时，专人负责注重细节质量控制。四是继续加大安全生产管理。针对隧道施工、交通管制、关键重点部位及防汛安全进行重点检查，开展安全教育活动，执行安全管理制度，督促整改不足，将安全事故消灭在萌芽状态。五是做好内业资料整理工作。确保施工资料管理与工程施工进度同步进行。六是加强廉政工程建设树好行业形象。